陕西省儿童心理学会2022年度会员推荐工作正式启动

为进一步凝聚我省青少年心理健康教育、服务专业力量，更好地服务我省青少年心理健康事业发展，根据相关工作安排，决定启动陕西省儿童心理学会2022年度会员推荐工作。现就有关内容通知如下：

通知内容

指导思想

按照以会员服务促进学会发展和以学会发展提升会员服务的基本思路，始终坚持以会员为本的原则，强化个人会员主体地位，大力推进会员服务管理工作理论创新、实践创新、制度创新，不断探索会员团体发展规律，增强会员在学会发展中的基础性作用，努力将学会建成充满生机与活力的青少年心理健康教育服务工作者之家。

工作要求

1.明确会员发展对象。凡拥护学会《章程》，有意愿加入学会并符合学会会员条件的个人或法人单位，均可推荐入会。个人会员是学会组织的主体，单位会员是学会的重要支持力量。个人会员主要面向心理学、教育学等专业，拥有一定工作经验的人员；单位会员主要面向中小学（幼儿园）、高等院校、心理及教育服务机构以及相关社会组织。

2.明确会员发展工作主体。学会秘书处，各办事机构、分支机构应高度重视会员发展工作，积极发现、鼓励与推荐各地心理健康教育专业人员入会；学会全体理事应充分发挥辐射带动作用，宣传引导心理健康教育工作者入会。

3.创新会员发展方式方法。各办事机构、分支机构要转变观念，把会员发展作为一项重要工作、常态工作。组织开展的教育服务、学术交流、人才评价、教育培训、能力认定、科学普及等各项业务活动都要与会员发展统筹考虑，实现会员服务与事业发展的有机统一。

4. 按名额分配计划发展会员。加强入会审核工作，严把会员入口关，结合学会工作实际，制定会员发展计划。原则上2022年全省新增会员不超过80名（采取申请与推荐相结合的形式），具体名额分配为：西安市30名、宝鸡市5名、咸阳市5名、铜川市5名、渭南市5名、延安市5名、榆林市5名、汉中市5名、安康市5名、商洛市5名、杨凌示范区3名、韩城市2名（西安以外地市仅限办事机构推荐），理事会理事增补不超过2人，副会长不进行增补。

5.严格开展会员年审工作。学会现存会员须主动联系秘书处索取并提交会员年审表。秘书处工作人员须根据疫情防控要求于线上、线下有序开展会员年审工作。三次无法取得联系或不配合年审工作者，将撤销其会员身份。

会员服务

1.搭建会员交流平台。积极打造品牌会议，举办青少年心理健康教育、服务发展论坛、专业学术年会、行业发展研讨会、青年学术交流会等形式多样的学术交流活动，为不同专业、不同领域、不同年龄的会员搭建交流平台，提供沟通渠道。

2.助力会员职业发展。积极创造条件，助力会员知识更新和职业生涯规划，全方位服务会员成长。组织、推荐和支持会员参加中省学术会议、参与课题研究项目，提高会员交流与合作能力；优先推荐符合条件的会员参加相关部门组织的各类人才举荐、项目申报、表彰活动。

3.建立会员服务机构。鼓励单位会员依托自身条件建立学会“会员之家”，经学会批准可开展相关活动；在有条件的地市建立区域会员服务中心，服务范围可拓展至周边地市会员；支持青年会员组织开展区域性学术活动，学会可予以一定的支持。

4.加强单位会员服务与合作。将单位会员作为学会各项业务活动的重要支撑，结合单位会员需求，创新合作模式，为单位会员提供发展规划、技能培训、技术指导、成果转化等个性化服务。

5.完善会员诉求反应机制。通过搭建网上交流平台、组织会员座谈交流、走访调研单位会员、开展会员日活动等多种渠道，完善会员联系、沟通和交流机制，积极主动听取会员意见和建议，为会员提供更有针对性的服务。

6.落实会员优先优惠政策。学会的年度会议及培训计划向全体会员发放，会员可优先参加学会举办的各类学术会议及培训活动，并享有 20%的注册费优惠；学会组织的交流、沙龙等活动，优先面向会员开展；学会相关信息服务优先向会员提供。

会员管理

1.完善会员管理相关规章制度。根据《陕西省儿童心理学会章程》与《陕西省儿童心理学会会员管理办法》，制定完善配套制度办法，健全会员工作机构，完善会员发展、管理和服务制度，加强规范化管理。积极推动道德建设，逐步建立完善会员诚信档案并作为会员表彰和奖励的重要参考依据。

2.实行会员注册管理。会员管理由学会秘书处统一负责，建立注册制度，实行学会会员统一编码登记。授权或委托办事机构、分支机构发展的会员也须登录学会会员管理系统注册。学会秘书处统一发放个人会员证书及单位会员铜牌。

3.规范会费收缴及使用。落实会费定期收缴制度，提高会员缴费意识，严格按照学会会费标准，统一缴纳到学会法定账户，由学会财务部门开具会费统一票据。

4.提升会员管理信息化水平。完善会员管理信息系统并做好与学术会议管理、财务费用收支、课题项目申报、人才奖励举荐等系统的平台对接与数据共享。开发利用微信公众号等新媒体工具，简化会员入会及缴费流程。创新会员管理形式，探索会员大数据分析，为会员提供更有针对性的服务。

工作保障

1.加强会员工作队伍建设。会员服务部和各办事机构、分支机构须与秘书处协同配合，积极推进资源共建共享，鼓励联合开展以会员为中心的各项业务活动。各相关负责人要提高认识、高度重视，安排专人负责会员服务管理工作。学会通过举办会员发展经验交流会等方式，强化会员服务意识，加强会员服务与管理队伍建设。 

2.加强会员发展服务经费支持。从会费和学会其他收入中统筹协调一定资金，用于学会分支机构、区域会员服务中心等会员发展服务工作。

3.完善考核激励机制。对于会员工作表现优秀的办事机构及分支机构，学会在项目支持、活动经费等方面予以倾斜，对工作不力的予以通报批评。

4.加强宣传引导。在学会网站及新媒体平台开辟会员信息专栏，对优秀个人会员及单位会员进行宣传，探索设立会士、封面人物、会员活动专区等方式提高会员显示度和荣誉感。